Update : Nos efforts continus en matière de diversité, équité, et inclusion

Au-delà de notre activité quotidienne, une de nos missions chez Outbrain est de devenir un véritable leader en matière de diversité, d’équité, et d’inclusion dans l’industrie du digital. Nous voulons continuer à faire tomber les tabous en cherchant des solutions créatives mais aussi en demandant de l’aide externe. C’est une mission en perpétuelle évolution avec de nombreux bénéfices tels que bénéficier d’un plus grand éventail de cultures, profiter d’expériences riches et variées, et compter sur des talents de tous horizons. Un pas dans le bon sens tant pour notre entreprise que pour l’industrie au sens large.

Pour atteindre ces objectifs, nous devons continuer à intégrer des personnes d’origines différentes et variées à tous les niveaux de notre organisation, notamment des personnes en provenance de minorités. Il s’agit d’une tâche incroyablement importante et qui demande des efforts constants, pas seulement en interne, mais en s’appuyant également sur une aide extérieure.

Adopter une approche proactive est la meilleure façon d’améliorer la diversité et l’inclusion dans notre entreprise, une priorité absolue. Faire appel à une aide extérieure nous permet de mieux savoir où nous en sommes et quels sont nos prochains défis et obstacles.

Au-delà du processus d’embauche, nous pensons également qu’il est très important d’accroître la sensibilisation face aux questions raciales à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise. Nous ne devrions jamais avoir peur de nous lancer dans un dialogue ouvert.

L’année dernière, nous avons pris l’initiative d’adopter une approche dynamique et polyvalente pour améliorer le DEI (Diversity, Equity and Inclusion) chez Outbrain. Au cours des derniers mois, nous avons :

• Établi un partenariat avec la société de consulting Bias Inc. pour lancer un programme de formation et d’éducation sur le DEI.

• Créé un conseil DEI composé de membres de plusieurs bureaux d’Outbrain.

• Organisé des ateliers réguliers pour les dirigeants et les managers sur des sujets tels que les biais inconscients et la résolution de conflits.

• Intégré l’ensemble des questions concernant les caractéristiques démographiques aux sondages des employés.

• Initié une collaboration avec Jopwell, une plateforme de recrutement spécialisé dans la diversité, pour nous aider à élargir notre vivier de candidats.

• Instauré l’obligation, pour chaque recrutement, d’interviewer au moins une femme et un candidat de couleur, à l’instar de la “règle Rooney” créée par la Ligue nationale de football américain.

Au-delà de nos propres initiatives, la relation qu’entretient Outbrain avec les plus grands éditeurs nous permet de promouvoir des messages sur l’importance de la diversité auprès des consommateurs.

Par exemple, en Q1, Outbrain a généré 3,8 millions d’impressions gratuites à Stop AAPI Hate, qui aide à sensibiliser le public à la récente augmentation du racisme anti-asiatique et des crimes haineux aux États-Unis.

Plus encore, après avoir lancé notre projet “Amplifying Together” l’année dernière visant à promouvoir des PME appartenant à des personnes noires, nous nous sommes concentrés cette année sur les PME appartenant à des personnes d’origine asiatique afin de poursuivre ce travail important.

Nous sommes fiers de ce que nous avons mis en place jusqu’à présent, mais nous savons qu’il y a encore beaucoup de chemin à faire. Cette mission ne sera pas accomplie du jour au lendemain. Nous ne pouvons pas nous contenter de petites victoires ou de petits gestes si nous voulons apporter de vrais changements sur le long terme. C’est pourquoi nous considérons ces efforts comme un simple point de départ.